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<tagline mode="escaped" type="text/html">COMENTARIOS ATÍPICOS DE MARKETING. POP MARKETING. POPMK. 
marketing tecnológico, marketing farmacéutico, televisivo, deportivo, editorial, turístico, ecológico... ¿qué no es hoy marketing?
There are more things in heaven and
earth, Horatio, Than are dreamt of in your philosophy (Shakespeare)</tagline>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">This is an Atom formatted XML site feed. It is intended to be viewed in a Newsreader or syndicated to another site. Please visit the <a href="http://help.blogger.com/bin/answer.py?answer=697">Blogger Help</a> for more info.</div>
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<name>Ferrán</name>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Como decía PearlJam en su mítico Ten.<br/>
<br/>Se avecinan cambios en Popmk: mejor blog, más contenidos y más frecuencia de posts.<br/>
<br/>Si te gusta la propuesta, acércate por aquí el lunes.<br/>
<br/>Enjoy!</div>
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<name>Ferrán</name>
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<title mode="escaped" type="text/html">Especial estrategias Zara en la revista &amp;Eacute;poca</title>
<content mode="escaped" type="text/html" xml:base="http://www.popmk.com" xml:space="preserve">Leo en periodista Digital:&lt;br /&gt;&lt;font color="#800080"&gt;&lt;br /&gt;&lt;font color="#808000"&gt;&lt;font size=3&gt;Por Javier S&amp;aacute;nchez Bujanda&lt;/font&gt;&lt;br /&gt;&lt;font color="#0000FF" size=3&gt;&lt;u&gt;Periodista Digital&lt;/u&gt;&lt;/font&gt;&lt;br /&gt;&lt;font size=3&gt;Martes, 26 de abril 2005&lt;br /&gt;Con el titular "Los grandes colosos de la moda redefinen su estrategia", la revista &lt;/font&gt;&lt;font color="#0000FF" size=3&gt;&lt;u&gt;&lt;u&gt;&amp;Eacute;&lt;/u&gt;&lt;/u&gt;&lt;u&gt;&lt;font color="#0000FF" size=3&gt;poca&lt;/u&gt;&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;font size=3&gt; profundiza sobre los cambios de estrategia empresarial que est&amp;aacute;n aplicando las grandes compa&amp;ntilde;&amp;iacute;as vinculadas a la moda en el mundo. El objetivo es agudizar la competencia y lograr mayores beneficios. &amp;Eacute;poca analiza la situaci&amp;oacute;n de las empresas m&amp;aacute;s representativas de este sector, como &lt;/font&gt;&lt;u&gt;&lt;font color="#0000FF" size=3&gt;Inditex&lt;/font&gt;&lt;/u&gt;&lt;font size=3&gt;-Espa&amp;ntilde;a, &lt;/font&gt;&lt;font color="#0000FF" size=3&gt;H&amp;M&lt;u&gt;&lt;font color="#0000FF" size=3&gt;-&lt;/u&gt;&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;font size=3&gt;Suecia, &lt;/font&gt;&lt;u&gt;&lt;font color="#0000FF" size=3&gt;Benetton&lt;/font&gt;&lt;/u&gt;&lt;font size=3&gt;-Italia y &lt;/font&gt;&lt;u&gt;&lt;font color="#0000FF" size=3&gt;Gap&lt;/font&gt;&lt;/u&gt;&lt;font size=3&gt;-EE UU.Seg&amp;uacute;n esta publicaci&amp;oacute;n, despu&amp;eacute;s de conseguir vestir a medio planeta, todas estas empresas redefinen sus modelos para seguir creciendo y compitiendo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En la primera parte del reportaje lleva a cabo un estudio en profundidad sobre la empresa espa&amp;ntilde;ola Inditex y hace referencia a la actual situaci&amp;oacute;n de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a que hoy en d&amp;iacute;a "se encuentra buscando un maxiejecutivo que se encargue del d&amp;iacute;a a d&amp;iacute;a de la multinacional y libere al vicepresidente, Jos&amp;eacute; Mar&amp;iacute;a Castellano, de algunas de sus funciones, sobrecargadas desde que el pasado mes de febrero el sobrino del fundador y director general, Juan Carlos Rodr&amp;iacute;guez Cebri&amp;aacute;n, decidiera abandonar la empresa por motivos personales. Una vez encontrado, Ortega y Castellano se dedicar&amp;aacute;n plenamente a marcar la estrategia futura de la cadena".Por otro lado la cadena sueca Hennes &amp; Mauritz -H&amp;M- intentar&amp;aacute; pon&amp;eacute;rselo dif&amp;iacute;cil. "Es la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a que m&amp;aacute;s vale en Bolsa y la que m&amp;aacute;s solera tiene. Naci&amp;oacute; en 1947 de la mano de Erling Persson, un comerciante sueco que decidi&amp;oacute; abrir su primera tienda Hennes (para ella) tras viajar a EE UU y comprobar el &amp;eacute;xito de un tipo de tiendas de grandes vol&amp;uacute;menes de ventas y precios muy bajos. A ella unir&amp;iacute;a posteriormente la armer&amp;iacute;a de Estocolmo MauritzWidforss, que completar&amp;iacute;a el nombre actual de la compa&amp;ntilde;&amp;iacute;a".Del mismo modo analiza las dem&amp;aacute;s marcas que compiten en este sector, as&amp;iacute; como sus estrategias de mercado.&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;/font&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tengo que echarle un ojo a la revista, a ver qu&amp;eacute; tal est&amp;aacute; el art&amp;iacute;culo. &amp;iquest;Se habr&amp;aacute;n documentado con mi blog? ;) No s&amp;eacute;, no creo. Pero es una casualidad, no? En todo caso, el Creative Commons no es para aprovecharse de nadie, sino para citar las fuentes. Por remotas/extra&amp;ntilde;as/m&amp;iacute;nimas que estas sean...</content>
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<name>Ferrán</name>
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<issued>2005-04-26T00:59:00+02:00</issued>
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<title mode="escaped" type="text/html">Google: Road to perdition</title>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<img src="http://www.popmk.com/cobi.jpg"/>Definitivamente... <a href="http://www.los90hanvuelto.com" target="_blank">los90hanvuelto</a> ;)<br/>
<br/>
<a href="http://edans.blogspot.com/2005/04/leyendo-las-modificaciones-de-google.html" target="_blank">Enrique Dans postea este interesante resumen </a>de la nueva vidilla que quiere meter google al negocio de la publicidad (su único negocio, de hecho)<br/>
<br/>Eso es un circuito de banners como los de toda-la-vida. Igual de inutil, igual de molesto e igual de ineficaz.<br/>
<br/>Leyendo por un foro han recordado que los banners tenían un CT (click through) del 0.5% (los que funcionaban,ojo). Adsense ha logrado un CT del 2% en la mayoría de casos... no entiendo bien dónde están las mayores ganancias, la verdad. Tienen que vender, de promedio (vale no soy el as de la estadistica) 4 veces más Anuncios decontextualizados que adsenses de toda la vida para obtener un resultado de ingresos equivalente.<br/>
<br/>Bueno, eso lo han esquivado sacando de la tumba lo de cobrar por las veces que aparece tu anuncio...<br/>
<br/>Me parece mal. Y poco efectivo. Adwords/adsense era distinto porque:<br/>a) ponía los anuncios en contexto<br/>b) eran anuncios textuales poco intrusivos (no el circo de los banners)<br/>c) el precio del click se negociaba en subasta (fusilando alguna que otra idea protegida por patente).<br/>
<br/>Si ahora hacen lo que dicen, directamente se lo cargan.<br/>
<br/>Salvo que lo hagan con mucho, mucho cuidado...<br/>
<br/>No sé. ¿Hacía falta?. Creo que puede ser una de las consecuencias de la salida a bolsa: salir a coger dinero cueste lo que cueste... el corto plazo ante todo.<br/>
<br/>Lo 90 vuelven. Con su cobi y con su curro.<br/>
<br/>
<p align="center">
<img src="http://www.popmk.com/curro.jpg"/>
</p>
</div>
</content>
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<name>Ferrán</name>
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<title mode="escaped" type="text/html">Un paseo por el Mercadona</title>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">A veces el packaging da unos sustos que ya quisiera el cine de terror japonés. ¿Que quieres comprarte unos cereales para el desayuno con miel?<br/>
<br/>
<p align="center">
<img src="http://www.popmk.com/1-trigomiel.JPG"/>
</p>
<p align="center"/>
<p align="left">Pues además te llevas una buena dosis de terror, rollo abejas gigantes cabalgadas por humanos-mutantes. Vamos, que ya es bastante aterrador madrugar como para encima desayunar mirando esa caja. Como si lo que nos espera en la oficina no fuera suficiente.</p>
<p align="left">¿Ahí queda la cosa? Noooo! Sin salirnos del desayuno podemos alucinar literalmente:</p>
<p align="left"/>
<p align="center">
<img src="http://www.popmk.com/1-cao.JPG"/>
</p>
<p>Creo que es una de las peores combinaciones de colores que he visto en alimentación desde los años 80. Es el cacao ideal para desayunar despúes de un afterhours. </p>
<p>No recomendable para personas sensibles ni menores.</p>
<p>No obstante, de mi paseo por Mercadona me llevo también la imagen de un retro-packaging. O de un packaging 'eslabón perdido', un ejemplar de pack que se ha quedado olvidado de la evolución, perdido en oscuras estanterías y palés, olvidado; y que de repente ¡zas! te lo encuentras, como un fósil viviente. He aquí el ejemplar:</p>
<p/>
<p/>
<p/>
<p align="center">
<img src="http://www.popmk.com/1-serrin.JPG"/>
</p>
<p align="left">Estos son los pequeños tesoros / terrores que pueden encontrarse en un tranquilo paseo por el mercadona. Cada día en el lineal se pelean a bofetada limpia centenares de marcas, unas mejor equipadas, otras peor, y algunas con más moral que el Alcoyano. </p>
</div>
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<name>Ferrán</name>
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<issued>2005-04-18T13:53:00+02:00</issued>
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<link href="http://www.popmk.com/2005/04/adobe-compra-macromedia-noticia-del-ao.html" rel="alternate" title="Adobe Compra Macromedia : noticia del a&amp;ntilde;o" type="text/html"/>
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<title mode="escaped" type="text/html">Adobe Compra Macromedia : noticia del a&amp;ntilde;o</title>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">No me lo podía creer cuando lo he leído en <a href="http://www.nordic-design.net/" target="_blank">Nordic-Design</a> pero aquí tenéis <a href="http://www.adobe.com/aboutadobe/invrelations/adobeandmacromedia.html" target="_blank">la noticia para inversores en la web de Adobe</a>
<span style="color:#ff0000;"/>
<br/>
<br/>Alucina, vecina.<br/>
<br/>Y yo con estos pelos.<br/>
<br/>¿Significa eso que Illustrator y Freehand tendrán la interfaz común con que todos soñamos? ¿las mejores herramientas de ambas?.<br/>
<br/>Yo personalmente creo que continuarán como hasta ahora, sin fusionar las herramientas en las que pueden coincidir, si acaso probablemente se interrumpan desarrollos sin éxito como Go-Live de Adobe o Fireworks de Macromedia. En cuanto a Illustrator / Freehand probablemente sigan existiendo ambas, podría ser que para evitar problemas con leyes antimonopolio, pero muy probablemente porque entre ambas tiene así más cuota de mercado.<br/>
<br/>En diseño vectorial sólo queda otra opción, Corel, propiedad en % mayoritario de Microsoft.<br/>
<br/>Menuda revolución...</div>
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<name>Ferrán</name>
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<issued>2005-04-18T13:32:00+02:00</issued>
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<link href="http://www.popmk.com/2005/04/crecer-macromedia.html" rel="alternate" title="&amp;iquest;C&amp;oacute;mo pod&amp;iacute;a crecer Macromedia?" type="text/html"/>
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<title mode="escaped" type="text/html">&amp;iquest;C&amp;oacute;mo pod&amp;iacute;a crecer Macromedia?</title>
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<div xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">Flash se encuentra estabilizada como aplicación, tras las últimas novedades en cuanto a compatibilidad con Bases de datos.<br/>
<br/>Lenguajes como Coldfusion no han soportado el empuje de PHP y MySQL.<br/>
<br/>Freehand es una aplicación estable desde hace años, con una cuota igualmente estable (en España es extrañamente líder, aunque lo normal es que en otros paises lo sea Illutrator).<br/>
<br/>Dreamweaver es la aplicación líder en diseño web. Una aplicación imprescindible que equipa a cualquier diseñador.<br/>
<br/>Homesite es para programadores de web, otro nicho estable desde hace años.<br/>
<br/>Director está abandonado, con nichos de clientes muy especializados y reducidos.<br/>
<br/>Y las nuevas aplicaciones (Contribute, Robodemo, etc) son buenas aplicaciones, pero sin el poder que da el ser un estándard.<br/>
<br/>Realmente esta es una vía de crecimiento para ambas compañías.</div>
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