Blogs Corporativos: sembrando la semilla del mal ;)

Las empresas son conservadoras hasta puntos ridículos. Bueno, las empresas no son especialmente nada, son las personas que las habitan las que lo son. Muchas no entienden los blogs, el porqué es bueno generar noticias y ponerlas al servicio del target...

Pues los tipos de GM, tienden a hacer lo que nuestro gobierno: o no hacen ni caso, o entran como un elefante en una cacharrería (véase la LSSSI). Los chicos de GM ya sorprendieron al mundo, allá por 1998 con que iban a comprar a los proveedores por subasta, un ejemplo de lo que ilustra este artículo de la época en el que se ve cómo el empresariado patrio comienza a probar con cositas como centrales de compra virtuales y cosas así. El problema de estos marketplace era su gran número por sector, y por otro la heterogeneidad de lo que necesita una empresa frente a la necesidad de centrarse el marketplace en un sector para poder tener éxito. Ahora lanzan el primer blog corporativo de una empresa no-tecnológica

LOS MARKET PLACE Y EL BOOM.COM
En lo de los marketplace y las subastas mágicas fundamentalmente falló por dos cosas: no es lo mismo arriesgar un puñado de pesetas (era la época) en una compra por la red de un sitio web que no conozco, que arriesgar no sólo mucho dinero, sino la posible rotura de stock de mi empresa si algo falla y no llega la mercancía a tiempo.

La segunda razón es una clásica: para qué ven a querer entrar los vendedores de insumos a empresas en un portal en el que para empezar van a perder toda diferenciación, y sólo se les va a valorar por el precio que pongan. Y encima, un entorno hostil, en el que sus comerciales y sus relaciones poco sirven, y donde se ven obligados a vender con márgenes presionados a la baja. Y encima para pagar luego comisiones al marketplace (de lo que divertidamente tenían pensado vivir).

Vamos, que era un sistema imperfecto para empresas comrpadoras, pero para empresas vendedoras era el auténtico infierno. Hubo incluso intentos de grandes constructoras (que participaban en marketplaces de productos para la construcción) para oblogar a sus proveedores a operar sólo a través del market place de su propiedad, si les querían vender. Los listos se garantizaban mejores precios y además, comisiones por la operación, al ser los dueños del portal.

Los únicos que ganaron con todo esto fueron las consultoras que se dedicaban a diseñar los mega-portales-marketplace, a cambio de una buenísima cantidad de pasta. life's short, my friend.


BLOGS DE USO EMPRESARIAL
Volviendo al tema de los blogs, esta vez es diferente. General Motors vuelve a ser pionera, pero esta vez en algo menos rocambolesco. Pero en todo caso, hay que reconocerle el mérito que supone (aunque parezca mentira) para una empresa de este tamaño el emprender iniciativas de este tipo.

No son los tiempos dorados del .com, en el que si una empresa de conservas de USA anunciaba que iba a lanzar un portal de-lo-que-sea, veía cómo sus acciones se diparaban (disparatadamente) en bolsa. Era como el yukón, en Alaska: un río cargado de oro para todo el que lo quiera. Qué época.

Ahora lo del blog no pasa de ser una noticia importante pero no por los efectos económicos de la bolsa, sino a efectos de confirmación de tendencias en cuanto al éxito de los blogs como forma de comunicación.

Un blog mono, colorista, simpático, excitante y que daña la vista como uno lo vea más de tres minutos gracias al cantoso verde de los lados de la plantilla.

Pero molón.

:)